Бизнес план мебельного производства с расчетами — изготовление мебели на заказ

Содержание
  1. Резюме
  2. Актуальность бизнес-идеи
  3. Преимущества и недостатки бизнеса
  4. Технология производства
  5. Обзор рынка мебельного производства
  6. Основные этапы реализации проекта
  7. Общее описание проекта
  8. Выбор направления производства
  9. Целевая группа
  10. Вариант бизнеса по франшизе
  11. Рынок сбыта
  12. Анализ рынка
  13. Регистрация компании
  14. Регистрация фирмы
  15. Необходимые документы
  16. Маркетинговый план
  17. Рекламная кампания
  18. Производственный план
  19. Помещение для производства
  20. Требования к помещению
  21. Офис
  22. Оборудование
  23. Необходимое оборудование
  24. Закупка сырья
  25. Поиск поставщиков
  26. Этапы изготовления
  27. Организационный план
  28. Формирование штата сотрудников
  29. Подбор персонала
  30. Ассортимент продукции
  31. Финансовый раздел
  32. Инвестиции в проект
  33. Стартовые расходы
  34. Текущие расходы
  35. Доходы и прибыль мебельного цеха
  36. Срок окупаемости бизнеса
  37. Возможные риски
  38. Рентабельность производства мебели
  39. Подведем итоги

Резюме

Настоящий проект представляет собой бизнес-план организации производства по изготовлению мебели н а заказ и для собственной розничной торговли со сроком окупаемости в два года.

Цели проекта:

  1. Создания высокодоходного предприятия.
  2. Организация получения стабильной прибыли.
  3. Удовлетворение рынка спроса на мебель различного типа.

Источник финансирования проекта: собственные средства, либо банковский кредит

Форма ведения предпринимательской деятельности: ИП или ООО

Полная стоимость реализации проекта: 1,7 – 2 млн рублей

Срок окупаемости: 2 года

Актуальность бизнес-идеи

Рынок мебели в России развивается стремительными темпами, этому способствует активный рост строительства жилых и офисных зданий. Импорт мебели с 2014 по 2015 год сократился на 20%. К 2018 году объёмы отечественного производства мебельной продукции достигли 67%. Эксперты прогнозируют дальнейший рост доли крупных ритейлеров в этой отрасли.

Внимание! В каталог «Мебель России» включено более 14 000 предприятий, треть из которых позиционируют себя как производителей. Это говорит о высоком уровне конкуренции в этой сфере.

Наиболее насыщенным является рынок мебели в Московской и Ленинградской областях. В Центральном и Поволжском округах сосредоточено меньше всего производственных предприятий. Согласно результатам маркетинговых исследований, более успешными оказываются компании, изготавливающие мебель экономкласса, в городах, где численность населения превышает 500 000 человек.

Преимущества и недостатки бизнеса

Главное преимущество бизнес-идеи открыть собственную мастерскую по изготовлению мебели – это возможность стартовать с относительно небольшой суммой вложений – до 1 000 000 рублей. В этом случае подразумевается использование недорогого б/у оборудования. Другие плюсы проекта:

  • высокий спрос на товар;
  • благоприятный прогноз развития отрасли;
  • возможность самореализации и самовыражения.

К недостаткам проекта относится высокий уровень конкуренции. Подобной деятельностью сегодня занимаются тысячи мастерских и сотни мебельных фабрик. Выделиться на их фоне новичку непросто. Важно составить перечень конкурентных преимуществ компании. К ним относятся:

  • использование качественных материалов;
  • подбор квалифицированного персонала с большим опытом работы в подобной сфере;
  • широкий ассортимент предметов мебели;
  • ориентированность на разные социальные слои населения, что поможет охватить широкую целевую аудиторию;
  • соблюдение сроков изготовления мебели;
  • качественное выполнение работы;
  • гарантийное обслуживание;
  • грамотное проведение рекламных кампаний.

Технология производства

Изготовление мебели включает следующие этапы:

  • разработка проекта с помощью компьютерной программы;
  • раскрой материала;
  • сверление отверстий для соединения частей между собой;
  • облицовка кромок;
  • сборка деталей.

Технологический процесс может быть полностью или частично автоматизированным. Первый вариант требует наличия ЧПУ-станков, которые настраивают под определённые параметры. С помощью такого оборудования легко получить желаемые детали с уже готовыми отверстиями в течение нескольких минут. Закупать такие установки нецелесообразно, если речь не идёт о серийном производстве. Полуавтоматические производственные линии требуют непосредственного участия человека.

Обзор рынка мебельного производства

Перед составлением бизнес-плана важно тщательно изучить рынок – поставщиков, потребителей, конкурентов. Объём производства мебели в РФ согласно данным Ассоциации предприятий мебельной и деревообрабатывающей промышленности распределён следующим образом:

  • Офисная мебель – 23%;
  • Корпусная мебель (наборы, прихожие, гарнитуры) – 25%;
  • Кухни – 22%;
  • Спальни – 13%;
  • Мягкая мебель – 17%.

Ассортимент отечественной мебели представлен распределяется по следующим параметрам:

  • Функциональное назначение: корпусная мебель для лежания или сидения: кресла, стулья, шезлонги, кровати, диваны и пр.; для хранения: комоды, шкафы, тумбы, полки; для работы и приёма пищи: столы письменные, обеденные, журнальные и пр.
  • Конструктивность: неразборная, секционная, универсально-сборная (её можно неоднократно разбирать и собирать), встроенная, гнутая, трансформируемая, плетённая.
  • Материалы: сделанная из древесных материалов и древесины, из пластмасс, из металла.

Основные этапы реализации проекта

Начало реализации проекта – непосредственно после принятия бизнес-плана Заказчиком, либо после получения кредитных средств.

Основные этапы по реализации настоящего проекта, условия и сроки их выполнения представлены в Таблице №1:

Этапы проекта Условия для их выполнения Сроки выполнения
Поиск инвесторов и заключение договора наличие бизнес-плана 1-30 дней
Получение заемных средств пакет необходимых документов 1-30 дней
Оформление предпринимательской деятельности пакет необходимых документов 1-30 дней
Поиск местоположения 1-30 дней
Закупка необходимого оборудования получение кредита 1-30 дней
Установка оборудования 1-30 дней
Поиск и обучение персонала 1-30 дней
Проведение маркетинговой политики 1-360 дней

Общее описание проекта

Производство мебели как бизнес с широкой целевой аудиторией, имеет высокие показатели рентабельности – до 300 %, требует для своей организации относительно небольших финансовых вложений. Именно этим он крайне привлекателен для начинающих предпринимателей, которые ищут свою нишу для создания бизнеса.

Выбор направления производства

Нельзя пытаться охватить необъятное. В данном случае, это означает, что перед тем, как открыть производство мебели, нужно провести тщательную предварительную подготовку и определиться со специализацией производства.

В настоящее время существует широкий круг производителей, изготавливающих мебель для нужд конкретных организаций:

  • аптечных пунктов;
  • книжных магазинов;
  • ювелирных салонов;
  • продуктовых магазинов и т. д.

Новое и довольно креативное направление – изготовление рекламной мебели, которая выставляется в мебельных салонах для демонстрации в качестве образцов.

Разумеется, что «львиную» долю мебельного производства занимают два основных направления, рассчитанных на рядового покупателя и офисные потребности. В свою очередь эти ниши разделяются на несколько более специализированных:

  • производство корпусной мебели;
  • производство мебели из цельного дерева;
  • производство мягкой мебели и т.д.

Данная тема настолько широка в своем охвате, что описать ее в рамках одного типового бизнес-плана будет довольно сложно, потому что количество вариантов мебельных производств сейчас практически неограниченно и расширяется с каждым годом.

На мебельном рынке работают компании, занимающиеся производством:

  • мебели из различных видов стекла;
  • мебели из конкретных материалов – ЛДСП, МДФ, пластика, натурального дерева и т. д.;
  • со шпонированным покрытием, ламинированным, их ПВХ-пленки и т. д.;
  • узкофункциональных предметов мебели – барных стоек, компьютерных столов, кухонных комплектов и т.д.

Еще один крайне прибыльный сегмент мебельного рынка – реставрация мебели (перетяжка диванов, замены элементов корпусной мебели и т. д.), в том числе и антикварной.

Варианты бизнеса могут различаться также в его формате:

  • производство мебели на заказ
  • или серийное производство стандартных размеров.

Основным преимущество изготовления мебели по индивидуальному заказу в том, что оно не требует обязательной сертификации.

Еще одна выгодная ниша – производство плетеной мебели, в ней почти нет конкурентов.

По оценкам специалистов при выборе ниши для производства мебели следует ориентироваться не только текущий рыночный тренд и показатели смежных областей производства и экономики, но и учитывать перспективы развития выбранного сегмента. Мебельная «мода» за последние годы стала очень «изменчивой», а цены более демократичными, позволяющими обычным потребителям и оптовым покупателям (офисам, магазинам и т. д.) обновлять интерьер чаще, чем раньше.

Ориентироваться также следует и на сезонность востребованности различной мебели. Например, ближе к осени возрастает спрос на школьные парты, столы для занятий дома, компьютерные столы и стулья, весной и летом увеличивается количество покупок мебели для дачи.

Ассортимент выпускаемой продукции
После того, как основное направление производства будет выбрано, необходимо определиться с конкретным ассортиментом будущей продукции. К примеру, для специализации по изготовлению мягкой мебели, к которой относятся диваны, кресла, пуфики, кушетки, разнообразие модельного ряда крайне велико.

Различие может быть не только в конструкции, например, диван-книжка, диван с выдвижными ящиками, угловой диван, диван с баром, диван-кровать и т. д., но и в материале обивки (кожа, велюр, ткань и т. д.), ее цвете, виде наполнителя (синтепон, поролон, пружины и т. д.).

При составлении бизнес-плана будущего производства нужно обязательно составить подробный список планируемой к выпуску продукции с указанием конкретных моделей. При добавлении в этот документ цен, он превратится в прайс-лист.

Целевая группа

  • Конечные потребители (оптовые) – гостиницы, рестораны, крупные государственные учреждения, офисные центры и т.д.
  • Конечные потребители (розница) – деловые люди со средними доходами, обновляющие мебель раз в 2-3 года.
  • Посредники – дизайнерские студии, специализированные магазины предметов интерьера, мебели.

Вариант бизнеса по франшизе

Интересно также рассмотрение варианта открытия бизнеса по производству мебели по франшизе. Для начинающих предпринимателей, зачастую не имеющих достаточных средств для открытия собственного полноценного бизнеса. Франшиза становится почти единственным вариантом организации своего дела.

Очевидные преимущества использования франшизы заключаются в:

  • отсутствии в необходимости составления бизнес-плана производства мебели, его предоставляет компания-франчайзи;
  • всесторонней поддержке бизнеса со стороны головной компании;
  • обеспечении каналов поставок сырья и каналов сбыта.

Еще один альтернативный способ организации своего бизнеса в мебельной сфере – это дропшиппинг. Суть заключается в организации точки продажи – обычного мебельного салона или интернет-магазина и принятии заказов с последующей отправкой их компании-производителю, которая в свою очередь выплачивает за это комиссионные.

Небольшой совет тем, у кого недостаточно средств для открытия полноценного мебельного производства: попробуйте свои силы сначала в торговле мебелью. Узнайте бизнес «изнутри», предпочтения покупателей, заведите связи для последующего возможного открытия своих торговых точек при будущем производстве.

Рынок сбыта

Бизнес-план производства мебели требует определиться с целевой аудиторией, в которую преимущественно будут входить:

  • розничные конечные потребители – как правило, частные лица со средним доходом, обновляющие свой интерьер раз в несколько лет;
  • оптовые конечные потребители – сюда относятся компании, офисные центры, отели и другие учреждения, которые могут производить как основательную единоразовую закупку, так и покупать продукцию систематически в разных объемах;
  • посредники – частные предприниматели, магазины, салоны.

Для того чтобы организовать сбыт, кроме основной потребительской аудитории, следует определиться и со способами реализации своего товара. Существует несколько стандартных вариантов:

  • Открытие своего офиса, в котором могут выставляться некоторые образцы мебельной продукции.
  • Продажа через налаженную дилерскую сеть, где в качестве партнеров будут выступать уполномоченные салоны, магазины и различные посреднические компании, которые могут находиться на территории других регионов и даже стран.
  • Продажа непосредственно потребителю, где ставка делается на оптовых покупателей. В этом случае отдел продаж или просто офисный работник занимается поиском потенциальных клиентов, рассылает предложения, прайсы и т. п.

Анализ рынка

Самая большая проблема, которая стоит перед производителем – это поиск каналов сбыта. Здесь может быть только три варианта:

  1. Реализация мебели в розницу через собственные торговые точки (мебельные салоны и/или интернет-магазины).
  2. Продажа через посредников (мебельные салоны и/или интернет-магазины).
  3. Продажи оптовых партий мебели крупных учреждениям и организациям (в том числе в результате участия в программах госзакупок).

Именно ограниченность форматов продаж заставляет проводить тщательный анализ рынка и конкурентной среды перед тем, как открывать свой бизнес.

Самыми крупными игроками в мебельной индустрии являются открытые акционерные общества по производству мебели, но как раз именно они не составляют небольшим компаниям особой конкуренции.

«Палки в колеса» суют фирмы-однодневки – компании, чьи владельцы просто решили попробовать свои силы в бизнесе, пускающие в ход все приемы – от жесткого демпинга (искусственного снижения цен ниже, чем у конкурентов) до откровенной «антирекламы» (очернения продукции конкурентов в глазах покупателей).

Следует провести подробный мониторинг расположенных поблизости не только других мебельных производств, их специализацию, ценовую политику, но и просто мебельных магазинов, торгующих продукцией других производителей.

В качестве способа конкурентной борьбы можно предложить таким торговым точками торговать вашей продукцией, тем самым снизив расходы на логистику.

Регистрация компании

Чтобы иметь возможность сотрудничать в перспективе с организациями, лучше зарегистрировать ООО с одним учредителем. В этом случае предпринимателю будет доступна упрощённая система налогообложения со ставками налоговых отчислений:

  • 6% от суммы доходов;
  • 15% от разницы между доходами и расходами предприятия.

Если затраты на поддержание проекта составляют больше половины выручки от реализации продукции, лучше выбрать ставку 15% (доходы минус расходы).

Для оформления ООО следует собрать документы:

  • заявление о госрегистрации юрлица по форме Р11001;
  • квитанцию об уплате госпошлины (4000 рублей);
  • Устав;
  • протокол об учреждении ООО;
  • документы, подтверждающие адрес производства (гарантийное письмо от собственника помещения);
  • паспорт и копии;
  • ИНН и копии.

Внимание! В течение 30 дней после постановки на учёт в налоговой службе необходимо подать заявление о применении УСН.

При подаче заявления на регистрацию ООО нужно выбрать коды ОКВЭД, разрешающие вести деятельность, связанную с изготовлением и продажей мебели:

  • 31 – основная группа;
  • 31.1;
  • 31.02;
  • 31.02.2;
  • 31.09;
  • 31.09.1;
  • 32.99;
  • 47.99.

Регистрация фирмы

Существуют две формы частного мебельного бизнеса. Это ООО (Общество с ограниченной ответственностью) и ИП.

Выбор формы регистрации зависит от масштабов открываемого предприятия. Если планируется работа с заказами организаций и учреждений, то необходима регистрация как ООО. Для работы с физическими лицами достаточно ИП.

Коды ОКВЭД 36.12 – производство мебели для офисов и предприятий торговли, 36.13 – производство кухонной мебели, 36.14 – производство прочей мебели, 51.47.11 – оптовая торговля мебелью, 52.44.1 – розничная торговля мебелью, 52.61.2 – розничная торговля, осуществляемая непосредственно при помощи телевидения, радио, телефона и сети интернет, 52.44.5 – розничная торговля изделиями из дерева, пробки и плетеными изделиями.

Для регистрации необходимо предоставить следующие документы и информацию:

  • полное название предприятия;
  • протокол решения об открытии;
  • данные о директоре и бухгалтере фирмы;
  • банковские реквизиты (счет для внесения уставного капитала, расчетного счета для ведения хозяйственной деятельности);
  • устав, где указаны основные виды деятельности и размер уставного капитала;
  • Документ об оплате государственной пошлины.

Необходимые документы

Предпочтительнее в плане налогообложения и работы с юридическими лицами будет регистрация предприятия в виде общества с ограниченной ответственностью.

Документы для регистрации ООО:

  • Информация о названии фирмы – должно ассоциироваться с её областью деятельности.
  • Договор об учреждении ООО с решением об открытии;
  • Уставные документы с перечнем видов деятельности и размером уставного капитала не меньше 10000 рублей (вносятся деньгами либо имуществом – офисной мебелью, оргтехникой и пр.).
  • Данные директора и главного бухгалтера – копия паспорта, идентификационный номер, контактный телефон, адрес.
  • Документы об оплате госпошлины.
  • Реквизиты банка, где открыт расчётный счёт.

Маркетинговый план

Отличительная особенность любого малого предприятия по изготовлению мебели – это упор на изготовлении мебели на заказ. Небольшое производство не имеет возможности позволить себе содержать большие площади, приспособленные для хранения сырья и готовой продукции.

К тому же срок оборота средств в мебельном производстве довольно долгий – не менее 2 месяцев с момента заказа и получения предоплаты до доставки мебели заказчику и получения оставшейся суммы.

Именно такая схема делает работу небольших компаний нестабильной и зависимой от сезонности. Как правило, наибольшую активность покупатели проявляют перед наступлением осени и перед новогодними праздниками. В остальное время количество заказов снижается в отличие от производства крупных мебельных фабрик, на работе которых такие сезонные «всплески» практически не отражаются.

Чтобы уметь прогнозировать спады и подъемы спроса на ту или иную мебель, нужно знать, что большинство потребителей меняют корпусную мебель раз 5-6 лет, мягкую мебель чаще – раз 3-4 года, детские комнаты обновляются еще чаще – раз в 2-3 года. Реже всего обновляются кухни и спальные комнаты.

Условия жесткой конкуренции заставляют мебельщииков находить порой нестандартные решения сбыта своей продукции. Например, на рынке новостроек сейчас наметилась интересная тенденция – застройщики совместно с мебельными производствами создают готовые квартирные решения.

Причем строители предпочитают работать как с крупными компаниями, способными в короткие сроки обеспечить поставки типовой мебели, так и с небольшими компаниями, способными в самые короткие сроки перестроить свое производство для выполнения различных интерьерных задач.

Нужно отметить, что клиентура мебельных компаний также напрямую зависит от выбранного производства. Иными словами, небольшая компания, занимающаяся производством мебели, вряд ли будет способна обеспечить крупные оптовые поставки школьных парт, стеллажей и шкафов одновременно для нескольких городских школ.

И напротив, крупному мебельному производству будет невыгодно брать в работу недорогой заказ на изготовление нестандартной мебели для кухни.

Комплекс мероприятий, направленных на формирование потребительского мнения о производителе включает в себя стандартные методы и одинаков для любого формата производства – и крупного и небольшого:

  • наличие широкого ассортимента продукции в выбранном сегменте производства;
  • строгий контроль над качеством продукции, позволяющий в конечном итоге повысить лояльность покупателей к данному бренду (мебельной фабрике);
  • наличие собственных печатных каталогов;
  • реклама в средствах массовой информации;
  • реклама в интернете
  • создание собственной торговой интернет-площадки;
  • развитие партнерского сотрудничества с мебельными торговыми точками с обоюдной выгодой;
  • создание инфраструктуры и приемлемых условий туда для сотрудников.

Как правило, решающих фактором при выборе мебели становится либо собственный опыт, либо рекомендация знакомых и друзей. Поэтому основным залогом успешной работы мебельного предприятия становится качество выпускаемой продукции.

Рекламная кампания

Здесь стратегия должна строиться в соответствии с приоритетными направлениями деятельности и с выбранной целевой аудиторией. Так, рекламная кампания может быть построена следующим образом:

  • Создание и продвижение фирменного сайта. Такой метод позволит существенно расширить аудиторию в разрезе не только социального, но и географического аспекта. Однако сайт требует постоянного внимания. Его нужно продвигать, обновлять и пополнять ассортимент, а также делать регулярную рассылку подписчикам.
  • Использование ресурса прессы и размещение рекламных блоков в специализированных журналах, газетах и каталогах.
  • Рекламные баннеры на сторонних ресурсах в Интернете.
  • Наружная реклама – объявления в транспорте, на билбордах, раздача листовок и т. п.

Производственный план

Составление производственного раздела в бизнес-плане производства мебели должно быть основано на выбранной специализации.

Помещение для производства

Площадь цех по производству мебели зависит от объемов выпускаемой продукции. Для небольшого цеха будет достаточно 120 – 150 кв. метров, из которых большую часть займет производственная зона. Понадобятся также помещения для хранения материала, готовой продукции, комната для персонала, санитарная зона и офисное помещение.

Для организации большой мебельной фабрики нужно помещение в разы больше – от 400 кв. метров. Общие требования, предъявляемые к мебельным цехам таковы:

  • тип назначения помещения – производственный, имеющий удаленность от жилых строений, ввиду высокого уровня шума;
  • обязательно наличие нескольких входов – для въезда крупногабаритных автомобилей, привозящих материал для производства, вход для рабочего персонала, отдельный вход в офисные помещения;
  • наличие трехфазной электрической сети 380 В;
  • оборудование системой вентиляции, наличие инженерных коммуникаций (водоснабжение, канализация) и системы отопления для обеспечения круглогодичной работы;
  • наличие системы противопожарной безопасности;
  • отсутствие влаги и сырости – основных «врагов» материала для производства мебели.

Требования к помещению

Потребуется 2 помещения: для производства мебели и для приёма клиентов. Желательно их нахождение неподалёку друг от друга. У помещений разная функциональность, поэтому и требования к ним различны:

  • Площадь производственного помещения – не меньше 500-600 м², нужно отапливаемое просторное помещение на первом этаже, возможность устройства складских площадей и установки оборудования, оборудованный подъезд с платформой для разгрузки материалов и сырья и отгрузки готовой продукции.
  • Для офиса важна доступность для клиента. Предпочтительно его расположение в центре торговой и деловой активности, на первом этаже, с оборудованным демонстрационным залом для выставления образцов продукции. Площадь – 50-60 м². Обязательно наличие коммуникаций и косметического ремонта.

Офис

Кроме помещения под производство нужно создать офис-представительство компании. Здесь менеджеры по продажам будут обслуживать клиентов и заключать контракты.

Конечно, можно разместить офис и сам завод в одном месте, однако стоит помнить: производство шумное, в проходном месте его не расположить, а ездить в офис на окраине неудобно уже для заказчиков.

Лучше арендовать офис в удобной городской локации, сделать в нем ремонт, развесить профессиональные снимки своей мебели или даже расположить выставочный стенд с изделиями, образцами материалов.

Можно открыть свой фирменный магазинчик (вместе с офисом). Он также будет выполнять рекламные функции — то есть действовать как живой стенд.

Оборудование

Для организации производства полного цикла на мебельной фабрике, то есть производства с нуля, понадобятся:

Станки и инструменты Примерная стоимость, тысяч рублей
Фуговальный станок 80
Рейсмусный станок 40
Фрезерный станок 90
Сверлильно-присадочный станок 50
Пазово-шпонный фрезер 90
Фрезерно-гравировальные копировальные станки с программным управлением 200
Кромкооблицовочный станок 40
Деревообрабыващий центр с цифровым программным обеспечением 350
Шлифовальный станок 80
Форматно-раскроечный станок 200
Распиловочный станок 60
Перфоратор 10
Шуруповерт 5
Дрель электрическая 3
Стамески, молотки, киянки и прочий вспомогательный инструмент 20
Итого 1 318

Количество конкретного оборудования зависит от планируемых объемов производства. Отдельной строкой нужно вынести приобретение программного обеспечения, решающего задачи дизайна и конструирования мебели.

Оптимальными решениями для мебельных производств являются две программы: PRO 100 – для создания 3D изображений мебельных конструкций и Cutting – для оптимизации раскроя материала – листов ДСП, МДФ и т. д.

Для открытия небольшой мебельной мастерской, учитывая, что большая часть элементов мебели будет закупаться в готовом виде, понадобится лишь самое основное оборудование, стоимость которого составит примерно 800-900 тысяч рублей

Необходимое оборудование

Бизнес-план должен учитывать закупку дорогостоящих механизмов, а именно:

  • ЧПУ станки для изготовления мебели;
  • фрезерный и токарный станок;
  • электролобзик;
  • перечень прочих необходимых инструментов.

Закупка сырья

Основные материалы, которыми необходимо будет снабжать производственный цех, – дерево, а также плиты ДСП и МДФ. Такое сырье должно закупаться как у отечественного, так и у зарубежного производителя. Кроме того, систематически нужно будет приобретать расходные материалы, к которым относятся клеи, краски, а также различные виды фурнитуры.

В качестве поставщиков лучше всего выбирать известные организации, зарекомендовавшие себя на рынке, а также имеющие соответствующие сертификаты и разрешительные документы. Приоритетным условием будет возможность работы без предоплаты.

С целью рационализации процесса закупок следует иметь 2–3 альтернативных поставщика.

Финплан

Планирование финансовых затрат является одним из ключевых пунктов, который содержит в себе бизнес-план. Здесь важно правильно оценить уровень первоначальных и будущих затрат, сопоставляя их с возможной прибылью и формируя приблизительную картину срока окупаемости предприятия.

Основные первоначальные расходы:

  • приобретение спецоборудования – 1 млн. рублей;
  • покупка расходных материалов – 150 тыс. рублей;
  • регистрационные процедуры при открытии компании – 30–40 тыс. рублей.

Несложно просуммировать, что на старте открытие компании потребует 1 млн. 200 тыс. рублей. Если средства будут взяты в кредит, в числе последующих текущих затрат следует учитывать выплату процентов. К примеру, при годовой ставке в 23–24%, рентабельность компании не должна быть меньше 30–35%. При вычислении срока окупаемости также важно принимать во внимание уплату налогов и производственные затраты.

В нашем случае рассматривается вариант с наличием собственного капитала.

Текущие затраты (периодические):

  • закупка сырья – 150 тыс. рублей;
  • зарплата рабочих – 100 тыс. рублей.

Текущие затраты (ежемесячные):

  • зарплата офисного персонала – 20 тыс. рублей;
  • оплата за аренду – 50 тыс. рублей;
  • рекламная кампания – 10 тыс. рублей.

Поиск поставщиков

Сырьё для производства корпусной мебели – это листы МДФ, ЛДСП, ДСП, ДВП. Большинство мастерских отдают предпочтение ламинированным древесно-стружечным плитам. Этот материал недорогой, простой в использовании, с его поставками никогда не возникнет проблем – в России есть множество производителей ЛДСП. Его использование позволяет удешевить производство, поскольку не требует облицовки шпоном или ламинирования.

Важно найти надёжных поставщиков, которые готовы сотрудничать с начинающими предпринимателями по выгодной цене, не подводят по срокам и предлагают качественные материалы, соответствующие нормам ГОСТа.

Этапы изготовления

Технология производства мебели зависит от конкретного класса, но общая последовательность одинакова:

  1. Сначала производятся разработка, подготовка рабочего эскиза, на основе которого создаётся индивидуальный заказ или начинается серийное производство. Работу ведет дизайнер на компьютерном оборудовании на основе данных, полученных от замерщика и заказчика. После выбора материалов и габаритов, окончательного согласования эскиз отправляется в работу.
  2. Станочным или ручным методом проводится распиловка материалов в соответствии с чертежами. В зависимости от используемого сырья изделия обрабатываются различными способами. На примере деревянной мебели — происходит склеивание, простругивание ламелей, распиливание деталей, отделка шпоном, сверление, шлифовка.
  3. Когда все компоненты готовы, производится крепеж дополнительных элементов.
  4. Выполняются контрольная проверка, приемка.

Организационный план

Основной формой ведения предпринимательской деятельности для небольших производств является ИП. Если учредителей компании несколько человек, либо она имеет инвестиционную форму, целесообразно будет выбрать для регистрации бизнеса форму ООО.

Если на небольшом мебельном производстве штат персонала может варьироваться от 5 до 15 человек, то крупная фабрика по производству мебели потребует работы от 50 сотрудников. В штате обязательно должны быть не только специалисты, способные обращаться с установленным оборудованием, но и:

  • администратор-управляющий;
  • дизайнер;
  • технолог;
  • контролер качества продукции;
  • менеджер по работе с клиентами;
  • бухгалтер;
  • маркетолог;
  • сборщики мебели и грузчики.

График работы производства включает в себя два варианта:

  1. Полный 8-часовой рабочий день.
  2. 12-часовой рабочий день в 2 смены.

Формирование штата сотрудников

Для организации работы небольшого цеха понадобится персонал:

  1. Дизайнер. Он будет создавать эскизы и моделировать изделие с помощью компьютерной программы.
  2. Столяры – 2–3 человека.
  3. Менеджер. Его задача состоит в поиске каналов сбыта готовой продукции.
  4. Руководящую роль выполняет владелец бизнеса, он же занимается поиском поставщиков.
  5. Бухгалтерию отдают на аутсорсинг.

Справка. Если фирма изготавливает мебель по индивидуальным проектам клиентов, понадобится замерщик с личным авто.

Подбор персонала

Производством мебели на заказ можно заниматься и в одиночку в домашней мастерской. Обычно так изготавливают дорогую эксклюзивную мебель. Для малого предприятия необходим несколько больший штат квалифицированных сотрудников. Для организации бизнеса среднего размера оптимальным будет следующий штат сотрудников в количестве 10 -12 человек:

  • Директор;
  • Дизайнер – проектировщик;
  • Бухгалтер;
  • Менеджер по работе с заказчиками;
  • Мастер производства;
  • Специалисты с навыками работы на различном оборудовании;
  • Подсобные рабочие;

При небольшом производстве и наличии трудовых навыков персонала некоторые должности можно совмещать. Например, инициатор проекта, он же директор и менеджер по работе с заказчиками, бухгалтер на аутсорсинг, дизайнер – фрилансер. В сокращенном варианте при определенном объеме заказов можно обойтись штатом сотрудников в количестве 5-6 человек.

Требование к персоналу:

  • Необходимые знания и навыки работы;
  • Добросовестный подход к делу, порядочность.

Ассортимент продукции

Цех по производству корпусной мебели изготавливает:

  • шкафы;
  • стеллажи;
  • стенки-горки;
  • кухни модульные и на заказ;
  • прихожие;
  • спальные гарнитуры;
  • столы письменные и обеденные;
  • стулья;
  • кровати односпальные;
  • кровати-чердаки;
  • тумбы;
  • комоды.

Со временем можно расширить ассортимент продукции, включив в него мягкую мебель – кресла, диваны, пуфики, кухонные уголки. Для этого потребуется закупить дополнительное оборудование и инструменты, найти поставщиков тканей, поролона и других материалов.

Финансовый раздел

Основные налоги, которые подлежат уплате в соответствии с налоговым законодательством РФ, указаны в таблице:

Вид налога База налога Период Процентная ставка
Налог на прибыль Поступающая прибыль Месяц 20%
Налог на имущество Оценочная стоимость имущества Согласно графика платежей 2,2%
НДС Добавленная стоимость Месяц 18%
Подоходный налог Фонд оплаты труда Месяц 13%
Социальные выплаты Фонд оплаты труда Месяц 34%

Более подробно о том, какие налоги платит индивидуальный предприниматель, можно узнать по этой ссылке. Как выбрать форму налогообложения для ООО, читайте здесь. Как совместить несколько налоговых режимов смотрите в этом источнике.

Расчетное время окупаемости при указанных затратах и объемов продаж составит не более 2-ух лет.

Инвестиции в проект

Затраты на открытие включают:

  • расходы на регистрацию ООО – 4 000;
  • закупку оборудования – 800 000;
  • траты на ремонт помещения – 50 000;
  • оборотные средства – 1 500 000;
  • рекламу – 25 000.

Итого: 2 379 000 рублей.

Внимание! При работе по индивидуальным заказам клиентов берётся предоплата в размере 50% от стоимости готового изделия. В таком случае понадобится небольшой объём оборотных средств.

Стартовые расходы

Собственно, цель создания бизнес-плана по производству мебели, как раз рассчитать финансовую часть. Если принимать во внимание средний чек на рынке, то стартовые расходы таковы:

  • На аренду подходящего здания в месяц придется тратить около 50-70 тысяч рублей. На покупку аналогичного помещения придется потратить около 1 миллиона рублей, но, по сути, в долгосрочной перспективе это выгоднее.
  • Закупка необходимого оборудования, установка с доставкой – около 600 000 рублей.
  • Ремонт помещения, документальное оформление бизнеса – около 300 000 рублей.
  • Закупка расходных материалов – не менее 250 000 рублей, но цена может сильно колебаться – в зависимости от того, какую именно мебель вы будете производить.

Не забывайте и о том, что отдельной статьей в вашем бизнес-плане мебельного цеха нужно просчитать зарплаты – также окончательная стоимость будет зависеть от того, сколько у вас будет работников, а также их специализация и загруженность.

Текущие расходы

К ежемесячным тратам относятся расходы на поддержание проекта:

  • аренда помещения – 40 000;
  • заработная плата сотрудников с отчислениями – 150 000;
  • аутсорсинг – 8 000;
  • закупка сырья – 2 500 000;
  • коммунальные платежи – 15 000;
  • реклама – 30 000;
  • налоговые отчисления – 15% от разницы между доходами и расходами.

Всего: 2 743 000 плюс налоги.

Доходы и прибыль мебельного цеха

Ежемесячно планируется производить минимум 300 единиц мебели. Средний чек реализации – 12 000 рублей. Ожидаемый грязный доход цеха за месяц составит 3 600 000 рублей.

Произведём расчёт прибыли предприятия, отняв от выручки текущие расходы:

  • 3 600 000 – 2 743 000 = 857 000 рублей – прибыль фирмы за месяц;
  • 857 000 х 0,15 = 128 550 рублей – налоговые отчисления;
  • 857 000 – 128 550 = 728 450 рублей – чистая прибыль мебельного цеха за месяц.

Срок окупаемости бизнеса

При условии выполнения плана производства инвестиции в проект окупятся в течение 8–12 месяцев, так как невозможно сразу выйти на плановый уровень продаж. В первые месяцы после запуска возможны простои. Когда поток заказов увеличится, предприятие начнёт получать стабильную прибыль в размере 500 000–800 000 рублей ежемесячно. По мере увеличения потока заказов придётся задуматься о расширении штата и переоборудовании производственного цеха.

Бизнес на изготовлении мебели – идея с хорошими перспективами. Она подойдёт для предприимчивого человека, который знаком с этой отраслью. Преимущество проекта в том, что мебельная продукция всегда пользуется спросом. Главное условие успеха – предлагать потребителям товары хорошего качества по приемлемой цене.

Возможные риски

Предприниматель, решивший инвестировать в мебельное производство, может столкнуться с некоторыми рисками:

  1. Проблемы с поставщиками. Далеко не все компании работают качественно, из-за их безответственности могут срываться поставки. Это ведет к дополнительным расходам и / или простою предприятия.
  2. Низкое качество сырья и комплектующих. Для получения качественного продукта используются исходные материалы, отвечающие всем стандартам качества и безопасности. Придётся потратить время, провести отбор всех предложений по поставкам сырья, комплектующих, чтобы найти лучший вариант.
  3. Снижение спроса. В российской экономике наблюдаются кризис, падение доходов населения, стагнация строительной отрасли. Пока это на продажи мебели почти не влияет, но не факт, что не начнёт влиять завтра.
  4. Текучка кадров. Найти профессионалов, способных на командную работу, сложно. Всегда есть риск, что работник по тем или иным причинам может уволиться или быть уволенным.

Отнестись к идее бизнеса по производству мебели нужно здраво – это дело перспективное, но непростое. Важно учесть различные факторы и подготовить достаточный капитал.

Очевидно, что при правильном развитии предприятие будет приносить стабильно высокий доход своему владельцу. Наш бизнес план мебельного производства поможет начинающему предпринимателю учесть большинство рисков.

Рентабельность производства мебели

Активный рост строительства жилья и количества сделок купли продажи на рынке жилой недвижимости повлекли за собой увеличение спроса на мебель. Приобретение нового жилья всегда сопряжено с необходимостью покупки мебели. Заметить эти тенденции возможно, сравнив динамику ввода жилья и объема мебельного рынка – пик приходится на 2014 год, после которого последовало сокращение обоих показателей, что связано с кризисом. Отслеживая показатели строительного рынка, можно прогнозировать ситуацию в мебельной отрасли.

Активная стадия развития мебельного рынка приходится на 2011-2014 года – именно в этот период происходит наращение объемов мебельного рынка. Резкое падение объемов в 2015 году обусловлено сразу двумя тенденциями: во-первых, снижением платежеспособного спроса; а во-вторых резким колебанием валютного курса, что способствовало вытеснению с рынка иностранных поставщиков.

По состоянию на 2014 год доля мебели из-за рубежа составляла около 65% от общей реализации. Только по итогам 2015 года импорт мебели сократился на 45,8%. По оценкам маркетологов крупнейших мебельных ритейлеров, IKEA и Hoff, что к началу 2018 году доля отечественного производителя на мебельном рынке достигнет 70%. Данный прогноз открывает перспективу для развития бизнеса в этом сегменте.

Например по итогам 2016 года реальный объем рынка производства мебели продолжает снижаться, однако в номинальном выражении остается на прежнем уровне, что происходит за счет повышения цен на мебель. Согласно статистике, цены на мебель возросли на 19,14% — это самый высокий показатель темпа роста за последние 7 лет. Таким образом, наблюдается снижение качественного роста мебельного рынка.

Кризис сказался также на структуре мебельного рынка. Наиболее существенные изменения коснулись сегмента офисной мебели и мебели для спальни. Первая тенденция объясняется оптимизацией расходов компаний в трудное время. Вторая тенденция обосновывается тем фактом, что мебель для спальни является наименее необходимой в обстановке дома. Наименьший эффект кризиса наблюдается в сегменте мебели для кухни и гостиных, а также мягкой мебели. Следовательно, наиболее перспективным сегментом мебельного рынка является эконом-класс, который даже в кризис чувствует себя увереннее.

Рынок мебели является одним из наименее консолидированных сегментов розничной торговли. На топ-10 мебельных ритейлеров приходится 1/3 всего рынка, а темпы роста выручки лидеров в 2015 году превысили рост рынка в целом. Неизменным лидером на российском мебельном рынке является компании IKEA, которая занимает 22% от всего рынка. Годовой темп прироста выручки составил 14,7%. Экспертами прогнозируется дальнейшее увеличение доли крупных ритейлеров, которая достигнет 40%.
Вместе с тем, российский мебельный рынок характеризуется высоким уровнем конкуренции. По состоянию на 2017 год каталог «Мебель России» включает более 14000 компаний, 5000 из которых являются непосредственно производителями.

Наибольшая плотность мебельных производств отмечается в Центральном и Поволжском федеральных округах – там сосредоточено около ¼ от общего количества производителей. В остальных районах объем розничной продажи значительно превышает объемы собственного производства. При этом производителям мебели выгоднее продавать свою продукцию внутри региона, что позволяет снизить транзакционные издержки.
В городах с населением от 800 тысяч человек представлены различные крупные ритейлеры, конкурировать с которыми очень сложно. В городах с численностью населения менее 500 тысяч человек отсутствуют сетевые игроки и доставка во многих интернет-магазинах, что сужает выбор покупателя и снижает уровень конкуренции.
Еще одним параметром мебельного рынка является формат торговли. По данным опросам, проведенного в конце 2016 года, каждый пятый житель заказывал мебель в онлайн-магазине. В первом полугодии 2016 года объем продаж через интернет вырос почти на 47% и достиг отметки 974 млн. рублей, что составляет 12,5% от общих продаж на рынке. Почти у половины мебельных сетей есть собственные сайты, но не все из них имеют функцию онлайн-продажи. С каждым годом популярность онлайн-магазинов мебели возрастает, поскольку это позволяет продавцам сокращать затраты на аренду больших торговых площадок и снижать цену, а для покупателей онлайн-торговля является более удобным вариантом приобретения.

Объединив тенденции российского рынка производства мебели можно сформировать образ успешной мебельной компании: производитель мебели эконом-класса, функционирующий в городе с населением 500-800 тысяч человек и осуществляющий продажу продукции через онлайн-магазин. Данные параметры обеспечат постоянный спрос, практически независимый от экономической ситуации, снижение конкуренции, сокращение издержек, что позволит снизить цены на продукцию.
Эксперты прогнозируют, что доля мелких и средних предприятий в мебельном бизнесе продолжит расти и через несколько лет достигнет 75-80%. Ключевая задача таких производителей – занять свою нишу на рынке. Например, производители плетеной мебели почти не имеют конкурентов на рынке, а мебель на заказ с каждым годом набирает популярность.
В последнее время возрастает спрос на продукцию мастерских по производству мебели – эксклюзивность предложения и вариативность производства выступают важными параметрами при выборе потребителем мебели. Эту тенденцию поддерживают не только вкусовые предпочтения потребителей, но и развитие рынка дизайнерских услуг, который по итогам 2014 года вырос почти в 2 раза. При всем многообразии выбора, представленном на мебельном рынке, потребитель не всегда может найти подходящую мебель, которая бы соответствовала дизайнерскому проекту.

Самый рациональный выход из ситуации – производство мебели на заказ, которые выполняют небольшие мебельные мастерские. Данный сегмент рынка представлен преимущественно в среднем и дорогом сегменте, тогда как эконом-класс практически свободен.
Наиболее простой вариант организации мебельного производства – открытие мебельного цеха.

Преимущества такого формата производства мебели:

  • не требует больших инвестиционных затрат;
  • для размещения производственных мощностей не нужно большого помещения;
  • экономия на оборудовании;
  • небольшая цена готовой продукции;
  • гибкость производства.

К недостаткам производства мебели относятся:

  • новаторство и фантазия – основа успеха бизнеса;
  • мебель ручной работы требует больших временных затрат;
  • самостоятельный поиск клиентов.

Этот формат вписывается в образ современного производителя мебели. Реализация данного проекта предполагает открытие мебельного цеха.
Несмотря на очевидные проблемы в отрасли и колебания спроса на мебельную продукцию, этот сегмент остается привлекательным для инвестора. К достоинствам мебельного бизнеса относятся:

  • сравнительно небольшой объем капиталовложений в производство мебели;
  • перспективное направление, интерес к которому не пропадет никогда;
  • мебель относится к товару общего потребления, что обеспечивает широкую целевую аудиторию;
  • рентабельность бизнеса может достигать 300%.

Главным недостатком бизнеса по производству мебели является жесткая конкуренция на рынке. Однако при грамотном построении производства можно занять свою нишу, в которой конкуренция будет минимальна.
Таким образом, перспективы производства мебели, прогнозы роста спроса на данный вид продукции и преимущества мебельного производства позволяют говорить об инвестиционной привлекательности такого бизнеса.

Подведем итоги

Мебельное производство как бизнес является целесообразным проектом, но только если подойти к этому вопросу грамотно. В данном случае в первую очередь нужно проработать хороший бизнес-план, а также маркетинговая стратегия.

Рентабельность мебельной фабрики, при условии покупки здания под цех, составляет 60%, а это в условиях среднего города отличный показатель. Отдельное внимание нужно уделить найму персонала – именно от их мастерства зависит качество работы, а значит и эффективность вашего бизнеса, рост прибыли.

Ввиду того, что основной целевой аудиторией корпусной и мягкой мебели являются молодые семьи (в том числе и с детьми), владельцы среднего и малого бизнеса, при условии качественной работы, недостатка в клиентах не будет.

Источники

  • https://business-poisk.com/biznes-plan-proizvodstva-mebeli.html
  • https://xn—-8sbebdgd0blkrk1oe.xn--p1ai/biznes-plan/proizvodstvo/mebeli.html
  • https://finzz.ru/biznes-plan-mebelnogo-proizvodstva.html
  • https://zen.yandex.ru/media/id/5d32d0bec49f2900b33cccd0/biznes-plan-mebelnogo-proizvodstva-gotovyi-primer-s-raschetami-5d4be1bffbe6e700ae383d67
  • https://xn—-8sbcgjdnfczvhfb7cc6c6l.xn--p1ai/biznes-plany-rukovodstva/proizvodstvo/biznes-plan-mebelnogo-proizvodstva/
  • https://www.equipnet.ru/org-biz/proizvodstvennyiy-biznes/proizvodstvennyiy-biznes_448.html
  • https://biznesovo.ru/biznes-plany/proizvodstvo-mebeli
  • https://www.openbusiness.ru/biz/business/biznes-plan-mebelnogo-proizvodstva/

Понравилась статья? Поделиться с друзьями:
Добавить комментарий

;-) :| :x :twisted: :smile: :shock: :sad: :roll: :razz: :oops: :o :mrgreen: :lol: :idea: :grin: :evil: :cry: :cool: :arrow: :???: :?: :!: